为了举起大石头,我特意练了臀腿和大臂的力量。
可是降价容易,涨价却很难,不涨价会出现亏损,一旦涨价就会直接影响销量和市场占有率,除非你有技术垄断优势或你的竞争对手也一起涨价。理论上讲,新设备价格下降30%,服务后市场(维修和配件)的销售潜力也会下降30%,因为服务后市场的潜力与新机价格成正比。
人们总以为价格战最大的受益者是客户,可事实并非如此,价格战导致的租赁市场恶性竞争,台班费长期低迷,设备保有量越来越大,客户赚钱更加困难。降价的压力首先会传递到供应商那里,他们不得不扩大规模和降低成本,前者可能导致供应商产能过剩,不得不依赖自己的经销商来消化积压的库存,这又影响到主机厂和代理商的配件销售;降低成本很可能会降低产品质量,产生连锁反应。今天,一些中国企业还沉迷在价格战和争夺市场占有率,国际上那些知名品牌却已经把眼光放到未来,悄悄地收购人工智能和自动驾驶公司,研发智能施工设备、无人矿山和设备电动化,研究使用增强现实AR和人工智能AI来提升服务的效率。新机价格下降,也许旧设备就不再值得维修,即使修理也不值得使用原厂零件,也许以旧换新或拆机卖旧件还更划算。如果仅仅因为在中国挖掘机市场的占有率超过外资品牌,就以为我们在技术和产品上已经赶上甚至超过了他们,那就太幼稚了
研讨会现场,工业和信息化部网络安全管理局四级调研员张洪从政府主管部门的角度为大家解读了《数据安全法》的立法背景、重要战略意义,以及行业如何贯彻落实《数据安全法》。本次研讨会由中国工程机械工业协会(以下简称:协会)主办,协会工业互联网分会(以下简称:工业互联网分会)及挖掘机械分会承办。分地区来看,亚太地区建筑机械板块的总销售额为13.84亿美元,相较2020年的12.83亿美元增长了8%。
卡特彼勒第二季度利润为14.13亿美元,上年(2020年)同期为4.58亿美元,同比增长209%。至第二季度末,卡特彼勒持有108亿美元现金。卡特彼勒2021年第二季度业绩各业务部门营收情况 各地区营收情况 卡特彼勒2021年第二季度总利润率为13.9%,同比2020年的7.8%,增长了6.1%至第二季度末,卡特彼勒持有108亿美元现金。
卡特彼勒董事长兼首席执行官吉姆·乌姆比(Jim Umpleby)表示:我们专注于为客户服务,坚持我们的战略,并为未来的发展持续投资。卡特彼勒2021年第二季度业绩各业务部门营收情况 各地区营收情况 卡特彼勒2021年第二季度总利润率为13.9%,同比2020年的7.8%,增长了6.1%。
在增加股息和恢复股票回购后,第二季度卡特彼勒总共向股东返还了8亿美元。卡特彼勒2021年上半年营收情况2021年1-6月,卡特彼勒总营收为248亿美元,同比2020年的206亿美元,增长了42亿美元,上半年总利润为29.43亿美元,同比2020年的15.5亿美元,增加了14亿美元,增长90%。(信息来源:Caterpillar)。分地区来看,亚太地区建筑机械板块的总销售额为13.84亿美元,相较2020年的12.83亿美元增长了8%。
其中,建筑机械板块的总销售额为56.56亿美元,同比上年的40.48亿美元,增加了16.08亿美元,增长约40%。【第一工程机械网 编译】卡特彼勒日前公布了2021年第二季度业绩情况:总销售额为129亿美元,同比2020年的100亿美元增长了29%,增加的主要原因是终端用户对设备和服务需求的增加以及经销商库存减少带来的销量上涨。2021年第二季度每股利润为2.56美元,2020年第二季度的每股利润为0.84美元,排除重组成本,卡特彼勒2021年第二季度调整后每股利润为2.60美元,而2020年第二季度调整后每股利润为1.27美元。卡特彼勒第二季度利润为14.13亿美元,上年(2020年)同期为4.58亿美元,同比增长209%。
2021年上半年卡特彼勒经营现金流为40亿美元。经营业绩的增长使我们备受鼓舞,这反映了我们面向终端市场持续改善而取得的成果
三一重工英国与爱尔兰经销商发展总监Tony Thorpe在会上表示:此次经销商大会的成功举办,充分证明了我们的发展成果,很高兴能够将这么多经销商齐聚在一起,共同畅聊三一重工的愿景,希望我们能够建立一个越来越强大的团队,共同推动三一重工在英国与爱尔兰市场的发展。【第一工程机械网 编译】7月22日—23日,三一重工英国与爱尔兰经销商大会在苏格兰科特布里奇厂区顺利举办。
(信息来源:EARTHMOVERS)。三一重工英国与爱尔兰经销商大会顺利举办 2020 年初,三一重工英国与爱尔兰大区决定重新启动区域经销商战略,并率先在英国开启新篇章,大力开拓优质的经销商。活动期间,三一重工表示未来将围绕英国与爱尔兰市场,在人员、产品以及服务网点方面作进一步投资。来自英国和爱尔兰各地的经销商参加了此次活动三一重工英国与爱尔兰经销商大会顺利举办 2020 年初,三一重工英国与爱尔兰大区决定重新启动区域经销商战略,并率先在英国开启新篇章,大力开拓优质的经销商。【第一工程机械网 编译】7月22日—23日,三一重工英国与爱尔兰经销商大会在苏格兰科特布里奇厂区顺利举办。
三一重工英国与爱尔兰经销商发展总监Tony Thorpe在会上表示:此次经销商大会的成功举办,充分证明了我们的发展成果,很高兴能够将这么多经销商齐聚在一起,共同畅聊三一重工的愿景,希望我们能够建立一个越来越强大的团队,共同推动三一重工在英国与爱尔兰市场的发展。(信息来源:EARTHMOVERS)。
来自英国和爱尔兰各地的经销商参加了此次活动。活动期间,三一重工表示未来将围绕英国与爱尔兰市场,在人员、产品以及服务网点方面作进一步投资
下一步,我们希望经过三到五年的努力在海外再造一个三一重工。这个目标具体到经营上就是实现百亿美元的销售收入。
这是行业以及企业持续推进国际化能力建设取得的成果,更离不中国经济持续稳中向好的内生动力以及高质量发展的战略指引,尤其在当前这样的形势下。根据十四五规划目标,到2025年,工程机械产品出口额将达280亿美元,工程机械出口额在国际市场占比将达12%。徐工具体目标是在现有基础上翻一番,未来在海外市场收入占比达到50%甚至以上,做到国内海外收入各一半。国际化的企业一定要把国际化战略坚持到底。
一方面,全球流动性收紧、利率中枢上行、贸易摩擦升级,全球经济下行压力仍在增大。未来五年出口增量在30亿美元左右从何而来?不能否认,从十二五时期的快速布局到十三五时期的提质增效,历经战略视野的国际化到研发、制造、营销、服务和人才五位一体的全面国际化深耕,行业跨国经营能力和国际化水平提升明显,一些企业出口及海外业务收入占比已接近30%。
国际业务为国内生产和销售增添创新动力,也带动企业向上,或更好地引领产业链、价值链升级。中联重科将持续深耕细作新兴市场,整合全球研发资源,未来目标是海外业务收入占公司总收入的30%左右。
规模化背后实则是协同化的较量,数据也只是这些较量价值的前端体现。2020年全球受新冠疫情冲击,工程机械全球贸易量有所下降,我国工程机械出口约210亿美元(比2019年下降超13.6%)。
毕竟,疫情加速了国内外经济、政治环境的复杂性和不确定性,这一因素不得不考虑在内。行业十四五规划提出:我国工程机械企业要继续坚持走出去战略,加强国际合作,增强国际国内两个市场、两种资源的黏合度,扩大产业发展空间。当然,真正的国际化不仅仅是出口额的增长,而是面向全球化制造的协同管理。另一方面,包括一带一路沿线国家在内的国际市场对我国工程机械的需求日益增长。
数据显示,2021年1-5月工程机械产品出口额比疫情前的2019年同期增长21.5%,其中一带一路沿线国家出口额(占全部出口额的43.4%)同比增长49.4%。如何提升?十四五规划划了两个重点:一是零部件,一是服务。
根据十四五规划目标,2025年末,我国工程机械出口额同比十三五规划目标,将带来超过30亿美元的市场增量。相较前面两个5年计划(50亿美元增量),这一目标似乎趋于谨慎,而6%的年均增长率或高于行业整体增速(营收9000亿元,年均增长3%),任务也比较重。
据德国机械设备制造业联合会(VDMA)初步统计,2020年我国机械设备出口额首次超越德国,成为机械设备领域最大出口国,出口额达1650亿欧元,约占全球机械设备市场15.8%的份额。高质量发展路径中,需不断提升整个行业在全球价值链分工中的位势国内市场可以为国际市场和海外投资发展提供有力支撑,国内市场格局的不断演变,也助推企业或将更多的目光投向国际市场。
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企业动态创新驱动高质量发展4月26日下午,习近平总书记考察广西柳工集团有限公司,了解企业改革创新、制造业发展情况,再次强调自主创新。
为了提高海外工程施工项目的施工工期和工程质量,需要加强机械设备管控能力,全面提高挖掘机等施工机械设备的施工寿命。
无论是技术还是销量,中国塔式起重机产品都处于相对领先的地位。
见到我,他抱歉地说:由于客户的一个紧急情况,他不能陪我去吃晚饭了。
原因很简单:除了在极端温度或高湿度下保持可靠性外,空气弹簧还能够在适应载荷的不断变化的同时保持固有频率恒定。